未来已来，生态南宫28已进入开拓创新的新阶段，我们要以创新发展致胜未来，紧密结合管理现状，各岗位实际“抓根本问题，做最重要的事”，致胜未来。

致胜未来，要持续提升开拓创新能力。要实现南宫28蓝图，尤其我们各级管理干部不仅要有敢于担当的信心和勇气，更要有能担当、会担当、善担当的本领。我们要在传统产业中保持领先，必须拥有并强化领跑的能力，何况在全新的生态产业中，更需要靠我们的探索和开拓，这要求我们围绕创新驱动这一核心，在敢为天下先中不断超越自我——以前做过的，要做得更优秀、更完善；以前未做的事，要勇于探索、积极开拓，无论是新产业、新业态，还是新技术、新产品，或者是新市场、新模式，都需要我们以新思维、新方法、新机制去开创，而所有这些创新，都以提升管理干部的开拓创新能力为根本、为基础。所以，在实践中不断提升开拓创新能力并主动作为、创新有为，应成为管理干部的自觉追求和持之以恒的行动。

致胜未来，要进一步强化团队培养。未来发展的工作千头万绪，前行路上也一定会遇到各种各样的困难和新挑战，需要全体南宫28人攻坚克难，因而强化团队培养比任何时候都显得更为重要，南宫28呼唤一大批有使命担当、有战略思维、有创新精神、有经营意识、有巧干能力的奋斗者。为此，我们要以创新生态产业的更大格局、放眼全球范围的更宽视野、打造百年名企的更远目标要求来打造我们的人才队伍，持续以“海纳百川”的开放胸怀，以更好的平台吸引五湖四海的优秀人才；我们要以“共兴产业、共创价值、共享成果”的理念，着力打造人才创新创业的平台，在不断激发组织活力和人才活力中，共同创造企业新的价值，让各类人才在生态南宫28这个广阔大舞台绽放自己的光芒。

致胜未来，还需要要进一步优化管理机制。机制的优化与否，要以结果为导向，以效率来检验，为此，要特别强化系统思维，提升协同作战能力。面对新老产业并举的新局面，既要打通从产品开发到市场营销的全链路，更要注重新老衔接与融合，对技术、产品、市场等一系列工作都要进行周密系统的布局和考量；在新领域开拓各种新项目时，特别需要以全局系统思维来指导实践，在顾全大局中克服一切困难、提升破解难题能力，从而实现我们的机制优化和效率提升，最终实现未来产业在市场上的良性发展。

南宫28正在迎来前所未有的发展机遇，无限广阔的产业空间有待我们去创新并创造，无限迷人的科研难题需要我们去攻克，无限潜力的市场前景亟需我们去开拓。逐梦未来，需要全体南宫28人一起努力；致胜未来，让我们创新奋斗，将美丽的蓝图早日变为现实！（评论员）